Les AgilGame permettent, sur un mode ludique :
- de répondre concrètement aux enjeux d'innovation managériale des entreprises autour de l'empowerment
- d’apprendre en équipe à s'organiser et fonctionner en Intelligence Collective et en mode Agile
Premier jeu d'entreprise multi-fonctions qui permet d’intégrer les nouvelles approches managériales - dites d'empowerment ou responsabilisantes - dans les pratiques des équipes. Dans une ambiance ludique, les participants intègrent, en mode collaboratif, le fonctionnement des méthodes de l’Intelligence collective.
Les AgilGame forment un ensemble cohérent et homogène autour de 8 jeux de cartes répondant chacun à un enjeu spécifique de l'empowerment :
Développer les compétences spécifiques à chaque fonction managériale qui accroissent la confiance des équipes
Chaque jeu s’appuie sur des théories reconnues (Lawrence Kolhberg, Robert Dilts, Gary Hamel, Ali Armand, Jurgen Appelo, Robert Greenleaf).
Les AgilGame sont disponibles en étuis panachés (les 8 jeux) ou en étuis thématiques (6 à 9 exemplaires d'un jeu) . Tous les éléments du jeu sont également réunis dans une mallette ou une pochette contenant : 2 étuis AgilGame, un jeu de 8 cartes Description, un jeu de 33 cartes Ressources, un jeu de 108 cartes Situations, un sachet de jetons, un livret des règles du jeu et d'animation.
Les mallettes/pochettes et les jeux et accessoires séparés sont disponibles à la vente pour les personnes ayant obtenu leur certificat d’utilisation des AgilGame (tarif valisette ou pochette 85 € ht).
Lors des animations d'ateliers en entreprises, les consultants fournissent aux stagiaires l'ensemble des éléments nécessaires qui sont disponibles à la vente séparément (étuis, cartes, jetons).
Lien avec la page de chacun des 8 jeux :
Le Principe
Le but est de trouver en équipe ou entre pairs les chemins de progression vers un management plus responsabilisant et facilitateur. Toute la richesse créée par la dynamique du groupe permet l’émergence de solutions co-élaborées, comme la plus grande responsabilisation d'un collaborateur ou le bon niveau de délégation dans une situation donnée . Un animateur - consultant externe ou facilitateur interne - supervise le bon déroulement du jeu. Il est formé et accrédité à l'utilisation des Agilgame dans le cadre de nos ateliers de prise en main.
L'approche multifonctionnelle des AgilGame s'adapte à de multiples objectifs, comme :
Notre réseau de partenaires, tous formés et certifiés à la pratique des AgilGame, est à même d'intervenir pour animer vos séminaires, vos ateliers de pratiques ou de codéveloppement.
Nous pouvons former vos facilitateurs internes à la prise en main des AgilGame dans nos ateliers de certification pour qu’ils puissent prendre le relai de nos animateurs.
PROCHAIN ATELIER DE PRISE EN MAIN CERTIFIANT 30 & 31 mars 2020 à Paris
Consultez-nous sur les différentes utilisations des AgilGames et disposez de notre expertise pédagogique dans les domaines de l’innovation managériale et de l’intelligence collective.